| Thành viên | Role | Mục tiêu W30 (D1 commitment) | Thực tế D5 EOW | Nhận xét | Đánh giá |
|---|---|---|---|---|---|
| Hiếu | Techlead | CC import feature development | CC Done D5! Full pipeline: Import → Fix → View → Done | Exemplary 5-day sprint! CC backend → frontend trong 1 tuần. 0 khó khăn. Best performer W30. | ★★★★★ Xuất sắc |
| Tuyển | Dev | BC tồn kho development | BC tồn kho +SS query +Duyệt TP | Hoàn thành mục tiêu + 2 items bonus ngoài plan! SS query D4 + Duyệt TP D5. Consistent, proactive. 0 blocker. | ★★★★★ Xuất sắc |
| Huỳnh | Dev | BOM tab tách + Nhận hàng XBM (TASK-075) | BOM Done D3 ✅ → D4 Nhận hàng XBM + D5 Mô tả ĐH | BOM tab Done sớm D3 (trước EOW). D4-D5 tiếp tục TASK-075 (từ W28-W29). Adaptable, no blockers. | ★★★★ Tốt |
| Nam | Design | TL design progression (bắt đầu từ ~55-60%) | D1 60% → D5 Hoàn thiện + Check review comments → ~90% | Tiến độ đúng theo solutions của Thuỷ. D5 review comments = có feedback loop hoạt động tốt. Nhận full SRS EOD D5 → finalize W31 D1. | ★★★★ Tốt |
| Thuỷ | BA | SRS tính lương + Bàn giao D5 (commit D2: "Thứ 6 bàn giao") | D5: "Hoàn thiện giải pháp TL + update SRS" → Bàn giao EOD D5 | Commit từ D2 "Thứ 6 bàn giao" — đang được giữ! D4 chốt solutions = key milestone. D5 finalize + bàn giao. TL là module phức tạp nhất. | ★★★★ Tốt |
| Hải | Design | BC tồn kho flow design | BC tồn kho flow Done D3 ✅ → Branding D4 → D5 trống | Deliverable chính Done D3 sớm (2 ngày, D2-D3). D4 pivot branding hợp lý. D5 không có plan = uncertain. Cần clarify next design task. | ★★★☆☆ Cơ bản đáp ứng |
| Đại | PO | "Tuần này Done tài liệu" (HRM flow + HDSD + TL SP) | HRM flow Done D3 ✅ | HDSD + TL SP vẫn WIP D5 (risk slip W31) | HRM flow Done D3 ✅. Nhưng HDSD + TL SP D4-D5 vẫn WIP dù committed "tuần này Done". PO capacity 20h/tuần vs 3 deliverables = quá tải. Cần resource allocation W31. | ★★★☆☆ Cơ bản đáp ứng |
| Nguyệt | QA | OnePro QA (nhưng trên MBSeller thực tế) | MBSeller D1-D5 toàn tuần 🚨 | Không phải lỗi Nguyệt — đây là resource allocation issue. Nhưng QA gap = không thể verify bất kỳ feature nào W30. CRITICAL cho W31: CC Done, TL design Done, cần QA ngay! | N/A MBSeller |
Dữ liệu từ OnePro Weekly Plan (W20-W29). Σ ET/AT toàn sprint, chưa bao gồm W30.
⚠️ AT thường thấp hơn ET: pattern cần xem xét — có thể AT update thiếu, hoặc tasks được estimate cao hơn thực tế. Cần team update AT daily!
Số task bị vượt Estimated Time theo từng thành viên.
🌟 Hải & Thuỷ: 0 over-ET — consistent estimators! Huỳnh: 9 tasks (nhiều tasks nhỏ bị exceed, pattern: fix bugs & integration tasks khó estimate chính xác).
• Hiếu CC sprint: 5-day sequential pipeline, 0 blocker, Done EOW — exemplary!
• Hải BC tồn kho: Done D3 (2 ngày vs dự kiến 5 ngày) — under-ET tốt!
• Huỳnh BOM tab: Done D3, pivot ngay sang task tiếp theo — adaptable!
• Thuỷ commit "Thứ 6 bàn giao": Giữ commit từ D2 → EOW delivered ✅
• Tuyển bonus scope: SS query + Duyệt TP ngoài plan — proactive!
• AT update thiếu: Member Dashboard W20-W29 cho thấy AT thường thấp hơn ET đáng kể — team cần update AT hàng ngày để data chính xác.
• Đại over-committed: PO 20h/tuần vs 3 deliverables (HRM flow + HDSD + TL SP) = không realistic. HDSD + TL SP slip từ D4 → D5.
• Hải D5 không plan: Deliverable xong D3 mà không có plan D4-D5 rõ ràng → idle risk.
• QA gap toàn W30: Nguyệt MBSeller = 0 test capacity cho OnePro.
• QA bottleneck: CC Done (Hiếu) + TL design Done (Nam) đang chờ QA. Không có Nguyệt = 0 feature delivery có thể ship!
• Đại docs slip: Nếu HDSD + TL SP không Done EOD D5 → W31 D1 Đại vẫn carry-over.
• TL dev chưa start: Thuỷ bàn giao SRS EOD D5, Nam finalize design — nhưng ai dev TL? Hiếu sau CC Done? Cần confirm!
• AT tracking: W30 không có formal ET/AT data do Đại tự quản lý — Weekly Plan thiếu W30 entries.
| Deliverable | Owner | Committed khi nào | Thực tế | Status |
|---|---|---|---|---|
| CC import feature (full pipeline) | Hiếu | W29 D4 (16/07) start CC dev | W30 D1-D5 (20-24/07): Done EOW D5! | ✅ Done D5 |
| BOM tách tab (tất cả luồng) | Huỳnh | W29 D4-D5 (1 tab done, SS chưa done) | W30 D3 (22/07): Full BOM tab Done! | ✅ Done D3 (sớm!) |
| BC tồn kho flow design | Hải | W30 D2 start | W30 D3 (22/07): Done (2 ngày vs 5 ngày!) | ✅ Done D3 (2x nhanh!) |
| SRS Tính lương + Bàn giao cho Nam | Thuỷ | D2 (21/07): "Thứ 6 bàn giao" | D5 (24/07): "Hoàn thiện giải pháp + SRS" → Bàn giao EOD | ⏳ EOD D5 |
| TL design (~60% → hoàn thiện) | Nam | W30 D1 start (from ~55-60%) | D5 (24/07): "Hoàn thiện + check comments" → ~90% | ⏳ ~90% EOD D5 |
| HRM flow tài liệu | Đại | D2: "Tuần này Done tài liệu" | HRM flow Done D3 ✅, HDSD + TL SP vẫn WIP D5 | ✅ Flow Done D3 ⚠️ HDSD+SP WIP |
| QA testing (CC, TL design, BC tồn kho) | Nguyệt | — | MBSeller toàn W30 → 0 test | 🚨 Không có QA |
| Bonus: SS query optimization | Tuyển | Không có trong plan W30 | D4 (23/07): Done! | 🆕 Bonus Done D4 |
| Bonus: Duyệt từng thành phần ĐH | Tuyển | Không có trong plan W30 | D5 (24/07): In Progress | 🆕 Bonus D5 |
| Tuần | Kỳ | Ghi chú nổi bật |
|---|---|---|
| W20-W25 | 11/05–19/06 | Kế toán, YCMH, KPI modules. Kiên QA bàn giao 12/06. Nguyệt → MBSeller W25. |
| W26-W27 | 22/06–05/07 | Tuyển YCMH+Mua hàng. Thuỷ SRS HRM+BH+HĐ. Hiếu + Nam join team. |
| W28 | 06-12/07 | 🏆 CC sprint: Đại GP → Thuỷ Tổng quan → SRS → Mockup · Nam 50%→70% · Hiếu HĐ Done. |
| W29 | 13-19/07 | 🌴 D5 du lịch (17/07)! · Hiếu BH Done D2 + Start CC dev D4 · Nam CC Done → TL · Thuỷ Start SRS TL · Đại ⚠️ "Tiến độ chậm" |
| W30 🎉 EOW | 20-24/07 | ⚡ Hiếu CC Done D5! · 📄 Thuỷ bàn giao TL SRS EOD! · 💰 Nam ~90% TL design! · ✅ Hải BC tồn kho Done D3 · ✅ Huỳnh BOM tab Done D3 · 🆕 Tuyển bonus SS query + Duyệt TP · 🚨 Nguyệt MBSeller toàn tuần — QA gap! |